Cycle Culture d’entreprise
Déployer une culture de l’innovation
Développer une culture de l’innovation qui soit « durable », c’est à dire qui ne se limite pas à l’organisation d’un brainstorming de temps à autre, est un aspect important de la croissance d’une entreprise.
Ce cycle – conçu avec une approche conseil pour les dirigeants et DRH – se concentre sur la gouvernance, les processus de collecte d’idées, les valeurs facilitant l’invention de manière à vous aider à disposer d’une culture de l’innovation permet à ses équipes de :
– Contribuer au développement des idées dans toute l’organisation même si ce n’est pas dans leur champ d’expertise direct.
– Résoudre des problèmes de façon collaborative.
– Chercher et explorer des opportunités.
– Ecouter ses concurrents et son marché pour trouver des idées créant la surprise.
– Penser différemment en utilisant la diversité de parcours et d’opinions comme une opportunité d’innovation.
D.1 – Développer une culture de la créativité dans son entreprise
D.2 – Identifier le génome de l’innovation
D.3 – Maximiser et manager la créativité de son équipe
D.4 – Innovation et Design Thinking
D.5 – Instiller la sérendipité comme source d’innovation
D.6 – “Leapgrogging”, la culture de la surprise
D.7 – Retrouver l’esprit pionnier ou startup spirit